ツール（PMBOK）より会話 : せつないぶろぐ

ツール（PMBOK）より会話

つまりプロジェクトマネジャの仕事の8割はコミュニケーションということになる。

この記事でも書かれているようにコミュニケーションありきですね。
やはり盲目的にPMBOKを押したところでそれだけでは成功しないということなのでしょう。

そもそもプロマネとは顧客と会議が終わったら現場を離れ、チームとの会話は進捗報告だけ。顧客しか見ない捏造されたスケジュールを書くことが仕事では絶対にないはず。

でもほとんどのプロジェクトってPM（もしくはリーダー）って、愚痴りながら何時間もスケジュール表を書いて顧客との進捗会議に出席して終わっちゃうんだよな。（これは自分にも当てはまる）

うむ、どこかにお手本になるプロマネいないかな？

Posted on 5 月 23rd, 2005 by t 提案・開発・運用

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