失敗から学ぶプロジェクトマネジメント
■感想
唯一、参加型の部分があり隣のおっさんとちょっと話せました。
■メモ
プロジェクトは本来失敗するようにできている。
→適切なコントロールが必要でありそれがプロジェクトマネジメントである。
＜プロジェクトのサイズと不確実性＞
サイズ：コミュニケーション
不確実性：リスク管理
サイズが増えればコミュニケーションを増やさないとうまくいかない。
不確実性が増えればリスク管理を強化しなければうまくいかない。
★－－－－－
サイズ：内部向けコミュニケーション
リスク：外部向けコミュニケーション
サイズが増えると内部へのコミュニケーションを増やさないとうまくいかない。
リスクが増えると外部へのコミュニケーション（外部への調整）を増やさないとうまくいかない。
結局はコミュニケーションか？
－－－－－★
★最後あたりにＰＭＯの話題にも展開していましが、まとめれるほどの知識、理解力がない。orz
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Posted on 2月 3rd, 2005 by t 日記
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