失敗から学ぶプロジェクトマネジメント

■感想
唯一、参加型の部分があり隣のおっさんとちょっと話せました。

■メモ
プロジェクトは本来失敗するようにできている。
→適切なコントロールが必要でありそれがプロジェクトマネジメントである。

<プロジェクトのサイズと不確実性>
サイズ:コミュニケーション
不確実性:リスク管理
サイズが増えればコミュニケーションを増やさないとうまくいかない。
不確実性が増えればリスク管理を強化しなければうまくいかない。

★-----
サイズ:内部向けコミュニケーション
リスク:外部向けコミュニケーション
サイズが増えると内部へのコミュニケーションを増やさないとうまくいかない。
リスクが増えると外部へのコミュニケーション(外部への調整)を増やさないとうまくいかない。

結局はコミュニケーションか?
-----★

★最後あたりにPMOの話題にも展開していましが、まとめれるほどの知識、理解力がない。orz

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