成果物の成否
今やってるプロジェクトはもちろんウォーターフォール！いくらアジャイルがメジャーになろうとも俺の周りのプロジェクトは８～９割りがたウォーターフォールかスパイラルと名づけられたウォーターフォールではないのだろうか？
アジャイルでやりたい思いはあるのだが一担当者が騒いだところではずされるので、勝手にできる範囲でプラクティス（XP）を実践しようと思ってます。（ペアプロとかね）
今回のプロジェクトは開発規模が大きいので例のごとく標準化チームが存在するわけですよ。ベンダーなんだから過去の実績からさっさと標準化してくれと思うのですが、案の定いちから作り始めるのですよ。なので例のごとく標準化チームが後追い！まあ大規模プロジェクトではありがちなのですが、どうにかなりませんかね。
それ以上に標準化チームにがんばってほしいのが成果物。各工程の成果物が名前しか決まってない。その成果物の内容は何書くねん。まったくイメージできない。ウォーターフォールって今工程の成果物を使って次工程の成果物を作っていくと思のだが、次工程で何（内容）を作るかが見えていないので今工程の成果物が正しいかどうか判断できない。とっても不安です。だめだった場合、手戻り許されるのでしょうか？
Posted on 12月 30th, 2004 by t
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